15、人力资源管理软件系统GF-HRMS16及用户手册

八、项目效果
本项目基本达成项目启动时设定的总体目标：
1、一个科学、有效的人力资源管理系统已经建立，并进入使用阶段：
帮助台山建立的人力资源管理体系体现了先进的人力资源管理理念
人力资源思想、方法是与国际接轨的
人力资源管理各模块方案和人力资源管理软件是便于操作的
人力资源管理方案和软件设计充分考虑了企业的实际状况

2、已经建立一个信息化的人力资源管理平台：
人力资源管理的思想和方法实现了电脑化、网络化
人力资源管理业务流程自动化
个人权限全部由电脑自动、严格监控
实现管理者、员工和人力资源部之间的网络化的沟通渠道

3、管理人员初步掌握了现代人力资源管理思想和方法：
管理人员接受了项目各模块必要的导入培训
大部分管理人员参与管理课程培训
部分人员直接参与了咨询方案的设计、研讨和评审
但参与培训的人员和时间有限

4、实现人力资源管理的规范化，一定程度上提高了工作效率：
人力资源管理体系遵循了现代人力资源管理思想和方法
人力资源管理业务流程受到严格控制
各模块业务操作做到了必要的透明化
职位评估、薪酬和考核等部分模块的工作效率提升明显
部分界面不太友好，给软件操作带来不便。

5、实现人力资源管理和业务管理的有机结合：
将绩效考核和业务目标管理、计划管理很好地结合起来
通过KRA/KPI实现业务管理量化
部门职责权限表、职位说明书和任职资格标准等提供了业务管理工具
招聘、培训和调配等为业务管理提供了支撑
各部门业务人员参与了人力资源方案的设计或研讨
业务管理人员参与培训、研讨，掌握了现代人力资源管理思想和方法

九、客户评价
1、咨询项目与计算机软件结合
2、薪酬结构中设计岗位工资、能力工资、绩效工资的理念比较科学
3、绩效考核管理的理念、方法很好，采用层级考核和周边考核，提高考核的效率
4、软件业务流程清晰、界面比较友好、操作简单