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广东国华粤电台山发电有限公司咨询案例介绍

2.2 人力资源部部门职责及流程
2.3 财务产权部部门职责及流程
2.4 企业文化部部门职责及流程
2.5 经营管理部部门职责及流程
2.6 安健环部部门职责及流程
2.7 发电运行部部门职责及流程
2.8 设备维护部部门职责及流程
2.9 燃料部部门职责及流程
2.10 计划部部门职责及流程
2.11 工程部部门职责及流程
2.12 物资部部门职责及流程
2.13生产准备部部门职责及流程

3、职位分析
3.1 职位说明书(148份)
3.1.0 经营管理层
3.1.1 总经理工作部
3.1.2 人力资源部
3.1.3 财务产权部
3.1.4 企业文化部
3.1.5 经营管理部
3.1.6 安健环部
3.1.7 发电运行部
3.1.8 设备维护部
3.1.9 燃料部
3.1.10 计划部
3.1.11 工程部
3.1.12 物资部
3.1.13 生产准备部
3.2 职位类别划分表
3.3 素质名称与含义

4、职位评估
4.1 职位等级矩阵表
4.2 职位等级表

5、KRA/KPI(共126分)
5.1 部门KPI(13份)
5.1.1 总经理工作部KPI
5.1.2 人力资源部KPI
5.1.3 财务产权部KPI
5.1.5 经营管理部KPI
5.1.4 企业文化部KPI
5.1.6 安健环部KPI
5.1.7 发电运行部KPI
5.1.8 设备维护部KPI
5.1.9 燃料部KPI
5.1.10 计划部KPI
5.1.11 工程部KPI
5.1.12 物资部KPI
5.1.13 生产准备部KPI
5.2 职位KRA/KPI (113份)
5.2.1 总经理工作部职位KPI(7份)
5.2.2 人力资源部职位KPI(4份)
5.2.3 财务产权部职位KPI(4份)
5.2.4 企业文化部职位KPI(3份)
5.2.5 经营管理部职位KPI(4份)
5.2.6 安健环部职位KPI(9份)
5.2.7 发电运行部职位KPI(9份)
5.2.8 设备维护部职位KPI(19份)
5.2.9 燃料部职位KPI(21份)
5.2.10 计划部职位KPI(5份)
5.2.11 工程部职位KPI(22份)
5.2.12 物资部职位KPI(3份)
5.2.13生产准备部职位KPI(3份)

6、任职资格管理
6.1 任职资格管理制度及流程(18页)
6.2 任职资格标准
6.2.1发电运行专工
6.2.2值班工程师
6.2.3集控巡操工程师
6.2.4点检工程师
6.2.5检修工程师
6.2.6燃料值班工程师
6.2.7燃料检修工程师

7、招聘管理
7.1 招聘制度
7.1.1 台电招聘管理制度(16页)
7.1.2 员工报到通知书
7.1.3 应届生考核表
7.1.4 毕业生报到通知书
7.2 素质测评
7.2.1素质测评模型
7.2.2素质测评结果说明

8、培训管理
8.1 培训管理咨询方案
8.2 培训管理制度
8.3 委外培训申请单
8.4 导师制员工培训管理办法
8.5 导师工作手册
8.6 导师推荐表
8.7 培训讲师管理办法
8.8 任职能力培训管理办法

9、员工手册及员工保密协议书
9.1 员工手册(13页)
9.2 员工保密协议书(3页)

10、调配管理
10.1调配管理制度(8页)
10.2附件1:内部调配流程
10.3附件2:调配申请审批表(部门间)
10.4附件3:调配申请审批表(部门内)
10.5附件4:内部调配通知单与考勤交接单

11、离职管理
11.1 离职管理制度(7页)
11.2 附件1离职流程图
11.3 附件2离职申请审批表
11.4 附件3离职访谈记录表
11.5 附件4员工工作交接手续清单
11.6 附件5员工自动离职报告单
11.7 附件6员工离职证明书
11.8 附件7员工离职物资清单

12、薪酬体系
12.1 薪酬管理制度
12.2附件1:职能等级薪点表
12.3附件2:年度工资调整表
12.4附件3:工资调整申请表
12.5附件4:年终奖金核算表
12.6附件5: 效益奖金核算表
12.7附件6: 项目奖金核算表
12.8奖金发放案例
12.9异地补贴方案

13、考核体系
13.1 绩效考核
13.1.1绩效考核制度
13.1.2绩效考核流程
13.1.3工作计划表
13.1.4工作总结考核表
13.1.5周边考核表
13.1.6员工考核部门汇总表
13.1.7工作计划表样例
13.2 任职能力考核
13.2.1任职能力考核制度
13.2.2任职能力考核流程
13.2.3任职能力考核汇总表
13.3 转正考核
13.3.1 转正考核制度
13.3.2 试用期员工综合评定表

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