• 2016年6月20日,珠海某电厂项目第一阶段设计已经结束,现在项目进入第二阶段。
  • 2016年6月17日,南京大学推荐给我公司江苏某大型企业的人力资源管理项目正在洽淡中。
  • 2016年6月14日,深圳某发电企业项目设计阶段已经结束,项目成果正在验收。
  • 2016年6月6日,金方策公司与湖南长沙某政府机构进行有关人力资源管理的开发合作,项目正在洽谈中。
  • 2016年6月1日,东莞某电力企业的项目已于6月1日正式启动。
  • 2016年5月31日,金方策新网站开发已接近尾声,新网站预计将于近期推出。
  • 2016年5月26日,珠海项目职位评估顺利完成,评估质量良好,结果得到客户认可。
  • 2016年5月23日,金方策公司将把本公司总结的人力资源管理标准陆续放出。
  • 2016年5月18日,金方策公司与东莞某电力企业达成项目合作,项目预计将于6月1日启动。
  • 2016年5月14日,总裁覃友茂先生受东莞某知名人力资源管理论坛邀请,现场演讲主题为“互联网与人力资源管理变革”的课程。
  • 2016年5月12日,珠海某环保科技公司第三期项目成果汇报顺利通过。
  • 2016年5月10日,银川某制药企业的第一阶段调研与投标结束,方案初步通过。
  • 2016年5月6日,金方策公司新产品研发成功将在最近面世。
  • 2016年4月30日,金方策公司参与哈尔滨某知名投资公司人力资源管理项目竞标。
  • 2016年4月22日,金方策公司与银川某制药企业洽谈双方第三次合作的相关事宜。
  • 2016年4月20日,金方策公司与东莞某交通公司为下一步合作展开细节交流。
  • 2016年4月18日,北京某能源集团项目圆满结束,成果通过验收。
  • 2016年4月,金方策公司网络改革基本完成,新网站将于近期上线。
  • 2016年4月12日,金方策与珠海某发电企业达成合作,项目预计本月启动。
  • 2016年4月1日,金方策公司与珠海某发电企业达成合作协议,将在清明节后开展具体项目交流。
  • 2016年3月31日,京能集团某发电公司通过第三期项目验收,双方已达成共识并启动第四期相关工作。。
  • 2016年3月29日,金方策公司与深圳某科技公司就任职资格管理展开洽谈,谈论相关合作事宜。
  • 2016年3月25日,金方策公司与东莞互联网企业进行了项目洽谈,并提交了项目建议书,已达成初步合作意向。。
  • 2016年3月21日,覃友茂博士受贵州某电厂邀请,对该电厂进行绩效管理现状诊断并提出解决方案,对相关内容进行培训。
  • 2016年3月10日,金方策公司与深圳某大型通讯上市企业洽谈关于中长期激励的相关合作事宜。
  • 2016年3月4日,珠海某环保公司完成了项目阶段性验收,继续开展后续工作。
  • 2016年3月2日,金方策公司与深圳某房地产公司进行了有关薪酬改革的合作洽谈。
  • 2016年2月,金方策公司发布2016年春节放假通知,计划与2月4日至2月15日放假12天,2月16日正常上班。
  • 2016年1月,金方策公司与深圳某知名高校就2016年双方合作进行初步洽谈。
  • 2016年1月,北京某大型发电企业人力资源管理项目第三期成果汇报会顺利完成,项目接近尾声。
  • 2016年1月25日,粤电珠海环保科技公司项目第一阶段工作汇报顺利结束并得到客户的认可。
  • 2016年1月17日,金方策公司与重庆某科技公司进行项目接触,目前双方就项目内容正在洽谈中。
  • 2016年1月,金方策公司相关新产品的开发顺利进行,其中自助诊断平台以及相关的思想、方法、工具的开发已基本完成,未来计划将自助诊断平台以APP的方式呈现。
  • 2016年1月,金方策公司与深圳某知名房地产公司进行项目合作的交流,已达成初步共识。
  • 2016年1月,金方策公司参与深圳市龙岗区政府《关于加快发展人力资源服务业的意见》,有望得到政府部门的相关帮助。
  • 2016年1月7日,金方策公司与前海某投资公司洽谈有关上市的相关事宜。
  • 2016年1月,金方策公司与重庆一家大型通讯企业对人力资源管理相关合作进行商务洽谈。
  • 金方策公司产品与商业模式转型经过半点多的准备,于2016年1月3日正式启动。这是金方策公司的一次具有深远意义的企业变革。
  • 2015年12月25日,河南新乡知名大型公司一行6人到本公司,商讨未来长期合作及首期项目内容,这是该公司第三次赴金方策公司考察洽谈项目。
  • 2015年12月16日,粤电珠海环保科技公司管理体系及商业模式建设项目在珠海召开启动大会,项目全面展开。这将是一个本公司有史以来,创新含量最高的项目。
  • 2015年12月5日,金方策公司与深圳某大型饮食科技公司第二次洽谈咨询服务,确定项目内容和价格
  • 2015年11月,覃友茂博士将赴江苏泰州讲授具有创新意义的课程“互联网+与交通”,该类课程目前属于全国首创。
  • 2015年11月,金方策公司与中国某知名咨询和培训公司商议2016年的相关合作,并达成合作意向。
  • 2015年11月,近日本公司咨询顾问小组与深圳市科技园某一高科技企业洽谈项目合同,以达成合作意向。
  • 2015年11月,金方策公司与哈尔滨某银行签订了内训合同,系列培训将于12月上旬开始实施。
  • 2015年11月,金方策公司在与多家公司竞争中赢得了与珠海粤电某公司“管理体系与经营生产模式”合同,项目已顺利启动,。
  • 2015年11月,覃友茂博士赴江苏江阴某企业帮助该企业策划具有创新意义的任职资格评价模式并顺利实施,达到客户预期要求。
  • 2015年10月,江苏江阴某公司的金方策人力资源管理软件开始实施。
  • 2015年10月,应江苏某大型企业邀请为该公司进行集团管控,预计将会在10月初对该集团进行相关培训。
  • 2015年9月,金方策公司为贵州某大型水电站提供任职资格解决方案,并对方案的细节讨论为下一步合作奠定基础。
  • 2015年9月,惠州某美资卡片生产公司与金方策公司就员工薪酬体系建设进行业务洽谈。
  • 2015年9月,金方策公司为扬州某大型企业进行培训服务及业务洽谈。
  • 2015年8月,东莞某交通投资公司邀请金方策公司就人力资源管理现状进行调研诊断。
  • 2015年8月,南京某大型净水设备公司邀请金方策公司对公司管理人员进行了人力资源管理的课程培训。
  • 2015年7月,金方策公司与郑州某化肥生产公司就任职资格管理建设达成合作意向。
  • 2015年6月,南京某大型风险投资公司邀请金方策策公司就人力资源管理现状进行调研诊断。
  • 2015年6月,金方策策公与北京某集团下属电厂就人力资源管理体系建设与管理提升项目达成合作。
  • 2015年4月,金方策公司与国内某上市集团公司就人力资源管理咨询项目达成长期合作。
  • 2015年3月,某水电厂就标准化咨询项目与金方策公司达成合同意向。
  • 2015年3月,某天然气公司就人力资源管理咨询项目与金方策公司达成合作意向。
  • 2015年2月,金方策公司与国内某知名典当行就薪酬改革咨询项目达成合作意向。
  • 2015年1月,金方策公司与云南某科技公司就人事管理软件服务与实施达成合作。
  • 2015年1月,金方策公司与上海某大型制造企业就绩效考核咨询项目达成合作意向。
  • 2014年12月,金方策公司与某大型国有银行就人力资源管理服务再次达成合作。
  • 2014年11月,某知电力企业与金方策公司就“优化与建设以绩效为核心的人力资源管理标杆企业”咨询服务项目达成合作。
  • 2014年11月,某知名电动车制造企业与金方策公司就人力资源管理现状调研诊断服务项目达成合作。
  • 2014年11月,金方策公司与某知名建筑材料公司就员工职业发展通道建设进行了沟通交流,金方策将为企业提供全面的解决方案。
  • 2014年11月,某知名奢侈保健品公司与金方策公司达成战略合作。
  • 2014年11月,金方策公司与某知名人力资源管理服务平台达成长期战略合作意向。
  • 2014年9月,江苏某知名化纤制造企业与金方策公司就人力资源管理体系建设与管理提升项目达成合作。
  • 2014年9月,某知名地产企业与金方策公司就绩效管理体系优化项目达成合作意向。
  • 2014年9月,某大型IT公司与金方策公司达成培训合作意向。
  • 2014年8月,金方策公司与某大型国有银行就人力资源管理服务达成合作。
  • 2014年8月,某大型造企业与金方策公司就人力资源管理体系建设项目达成合作。
  • 2014年8月,某知名工业制造企业与金方策公司就人力资源管理体系优化再造项目达成合作。
  • 2014年8月,某水电厂与金方策公司就人力资源管理培训目达成合作。
  • 2014年8月,某生物制造企业与金方策公司就人力资源管理体系与软件建设项目达成合作意向。
  • 2014年7月,金方策公司与跨国集团就组织与管理体系代理建设项目达成合作,本项目涉及了整个人力资源管理体系建设,代理组建部门、招聘、培训以及人事管理等相关工作,金方策将为企业的组建和运营提供全方位的支撑。
  • 2014年7月,金方策公司与电力企业就建设管理标准体系、构建信息化管理平台、培养管理人才等内容进行了广泛研讨,金方策公司提供了全方位的项目建议,双方初步达成进一步合作意向。
  • 2014年7月,某知名制造企业在人力资源管理方面存在较多的问题,特别是在“人员流失、员工晋升机制和与员工工作效率”方面问题尤为突出;为了有效地解决相关问题,该企业特别聘请金方策公司组织专家组,以“专题服务”的形式,对企业当前的管理现状进行一次全面的调研诊断,研究问题产生的原因及其解决办法,为企业科学地解决问题、管理提升、稳定健康发展奠定基础。
  • 2014年6月,金方策公司与某知名乳制品企业就人力资源管理咨询项目达成合作意向。
  • 2014年6月,金方策公司与水电企业就管理者提示项目达成合作意向。
  • 2014年6月,金方策公司与某检测企业就人力资源管理咨询项目达成合作意向。
  • 2014年6月,金方策公司与某地产企业就人力资源管理咨询项目达成合作意向。
  • 2014年6月,金方策公司与某能源企业就绩效管理项目达成合作意向。
  • 2014年5月,金方策公司与某知名跨国生物技术高新技术企业就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2014年5月,金方策公司与某知名电源制造企业就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2014年5月,金方策公司与某大型火电企业就任职资格管理体系建设项目达成合作。
  • 2014年4月,金方策公司与水电企业就任职资格管理咨询项目达成达成合作意向。
  • 2014年4月,金方策公司与国内某专科医院就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2014年4月,某大型国企与金方策公司就人力资源管理咨询项目达成第三期合作意向。
  • 2014年4月,金方策公司与电力就人力资源管理咨询项目达成达第二期合作意向。
  • 2014年4月,金方策公司与某大型电厂就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2014年3月,国内某知名电力集团邀请金方策公司就人力资源管理现状进行调研诊断。
  • 2014年3月,金方策公司与航空企业就人力资源管理咨询项目达成达成合作意向。
  • 2014年3月,金方策公司与新建电厂就人力资源管理咨询项目达成合作意向。
  • 2014年3月,金方策公司与某大型火电厂就人力资源管理体系建设项目达成合作。
  • 2014年3月,金方策公司与广东某镭射包装材料供应高新技术企业就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2014年2月,金方策公司与某大型制造企业就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2014年2月,金方策公司与国内某照明行业知名企业就长期激励管理咨询项目达成合作。
  • 2014年1月,某国有企业与金方策公司就人力资源管理体系建设项目达成合作。
  • 2014年1月,某灯具公司与金方策公司就长期激励项目达成合作。
  • 2013年12月,金方策公司与某知名高校就人力资源管理教学软件项目达成合作。
  • 2013年12月,某电子商务运营商与金方策公司就人力资源管理咨询项目达成合作意向。
  • 2013年11月,金方策公司与某大型制造企业就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2013年11月,金方策公司与某大型制造企业就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2013年10月,金方策公司与某能源集团就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2013年10月,金方策公司与某大型发电企业就人力资源管理咨询项目达成合作。
  • 2013年9月,某大型国企与金方策达成第三期合作意向。
  • 2013年9月,中国某大型集团公司与金方策公司就人力资源管理体系建设项目达成合作。
  • 2013年8月,广东某大型餐饮配送公司与金方策公司就绩效管理与激励机制建设项目达成合作。
  • 2013年8月,某大型发电厂与金方策公司就绩效管理优化二期项目达成合作。
  • 2013年8月,广东某电机公司与金方策公司就人力资源管理软件建设项目达成合作。
  • 2013年8月,国内某连锁零售企业与金方策公司就人力资源管理体系建设项目达成合作意向。
  • 2013年7月,国内某化工集团与金方策公司就人力资源管理体系建设达成合作意向。
  • 2013年7月,某风投集团与金方策公司就人力资源管理体系优化建设二期项目进行交流。
  • 2013年7月,金方策公司蜜蜂公益行动公告——免费为经济增长模式转型企业提供管理现状调研诊断服务。
  • 2013年7月,某国企就人力资源管理体系建设项目与金方策公司达成合作。
  • 2013年7月,某电力企业与金方策公司就绩效管理体系建设项目达成合作。
  • 2013年7月,深圳某机械设备公司与金方策公司就人力资源管理软件建设项目达成合作。
  • 先豪国际集团和金方策的不解之缘。
  • 珠海某企业预引进人力资源管理软件。
  • 北方某大型化工企业任职资格管理项目总结大纲。
  • 关于Y市管理咨询项目的总结。
  • 金三峡二期项目启动报道。
  • 深圳金方策集团向管理学院捐赠人力资源管理教学软件。
  • 宁夏机械研究院项目报道。
  • 银川“小巨人”企业何以快速成长。
  • 金方策公司与万泉河公司实现战略合作。
  • 事业单位实施绩效工资过程中可能碰到的十个问题。
  • 金方策公司总裁覃友茂被评为“建国60年中国管理科学成就十大杰出人物”称号。
  • 2009年12月,某大型电力企业与金方策达成合作意向,项目内容涉及人力资源管理体系的建设,具体包括组织设计,职位分析,职位评估,设计KPI,设计绩效管理机制,设计薪酬管理体系,设计任职资格管理体系,以及建系,立人力资源管理平台等。此项目为金方策2009年度工作锦上添花。
  • 名家国际(中国)有限公司人力资源管理咨询项目今日正式启动。
  • 西安某大型企业项目终期汇报通过。
  • 某大学与金方策签定合作协议。
  • 广东某大型电力服务企业与金方策公司就企业管理咨询项目达成合作意向。
  • 金方策公司与某冶金研究院达 成合作意向。
  • 金方策公司与广东某电厂三期项目启动。
  • 金方策公司与银川某集团公司人力资源管理体系及软件优化达成合作意向。
  • 金方策公司与某电力集团就管理体系咨询服务达成合作意向。
  • 银川某高校采购金方策公司人力资源管理...
  • 金方策公司与金三峡公司在深圳开展了高层会谈,双方对目前。
  • 金方策公司参与某大型集团公司的项目投标。
  • 某电厂就薪酬管理体系改革与金方策公司达成合作意向。
  • 浙江某上市公司就采购金方策公 司集团版人力资源管理软件达成合作意向。
  • 深圳某家电集团就采购金方策公司人力资源管理软件达成合作意向。
  • 重庆某高校与金方策公司就人力资源管理仿真模拟教学软件达成合作,软件近期安排实施。
  • 四川某高校欲采购金方策公司人力资源管理仿真模拟教学软件。
  • 山东某高校欲采购金方策公司人力资源管理仿真模拟教学软件。
  • 某大型外资企业与金方策公司达 成合作。
  • 某大型制药企业就与金方策公司签定合作协议...
  • 某大型制药企业人力资源管理二期咨询项目正式启动。
  • 某大型发电企业人力资源管理体系建设咨询项目正式启动。
  • 某灯饰企业与金方策公司达成合作意向。
  • 某变频器制造商与金方策公司就任职资格管理咨询合作达成合作意向。
  • 某物流公司与金方策公司就人力资源管理咨询合作达成合作意向。
  • 某大学就仿真模拟教学软件与金方策公司达成合作意向。
  • 某大型制造企业人力资源管理咨询项目正式启动。
  • 某大型造纸企业人力资源管理二期咨询项目正式启动。
  • 2012年5月,广东某大型火电厂与金方策公司就人力资源管理体系项目达产合作意向,项目顺利启动。
  • 2012年5月,中国大型国有集团公司与金方策公司达合作,目前项目已经全面启动,金方策公司将帮助该企业在全集团范围内优化再造HSE管理组织和职业化员工队伍建设,并构建相应的管理机制,为HSE生产提供支持和组织与人员保障。
  • 2012年5月,湖北某大型印刷集团邀请金方策公司对企业进行了调研诊断、金方策公司为其提供了调研诊断报告及相应的解决方案,双方达成合作意向。
  • 2012年5月,国内某大型公交集团与金方策公司人力资源管理体系建设达成合作意向,金方策公司将分阶段帮助其完成三定、评价体系建设、关键岗位人员评估、关键岗位人才的选拔储备、构建绩效考核体系、HR体系建设等工作。
  • 2012年6月,广东某大型纸业公司与金方策公司就人力资源管理体系及系统建设与金方策公司进行研讨,双方达成了进一步合作意向。
  • 2012年6月,浙江某大型集团公司与金方策公司就人力资源管理软件系统建设与金方策公司进行交流,对金方策公司咨询与软件一体化的服务实施模式给予了充分肯定。
  • 2012年6月,国内某知名动画公司与金方策公司研讨人力资源管理软件建设,双方达成合作意向。
  • 2012年6月,某大型国有集团公司人力资源管理咨询顺利启动,金方策项目组已经入驻企业,全面开展调研工作。
  • 2012年6月,深圳某大型地产集团邀请金方策公司为其策划人才素质测评模型,对其员工素质开展全面的测评。
  • 2012年6月,国内某知名游戏科技公司邀请金方策公司对企业管理现状开展了全面调研,金方策公司将根据访谈调研的状况制作调研报告,并策划企业管理全面提升的综合解决方案。
  • 2012年7月,金方策管理咨询公司参加了某大型国有集团召开了薪酬改革推广大会,会议总结了薪酬改革取得的多项成果,制定了全面推广制度和指导纲要,双方确定了全面推广合作模式,金方策作为深圳管理咨询公司,为深圳咨询公司的行业地位打下了坚实的桩基。
  • 2012年7月,海南省某大型旅游企业与金方策公司就人力资源管理咨询项目的实施思路及方向进行了交流,金方策公司在充分分析行业特征及企业现状的基础上,为该企业提供了全面的项目实施方案及建议。
  • 2012年7月,广东某大型公交集团一期项目即将结束时,又与金方策公司就二期项目达成合作协议;金方策认为人力资源管理咨询公司,客户是否与其二期签单,是客户对咨询公司项目能力及成果是否认可的最佳凭证。
  • 2012年7月,金方策公司专家为湖南中烟公司提供大型管理培训,为了保障培训的效果,以及为客户定制培训课程,金方策前期对企业开展了全面调研的工作,对学员和企业的现状都进行了全面的分析;培训效果得到了企业的认可,双方已经就8月份二期培训达成了合作协议。
  • 2012年8月,深圳某上市公邀请金方策管理咨询公司为其设计薪酬改革方案,该公司希望通过薪酬改革,再造薪酬管理机制,构建与国际接轨的、适应企业条件、环境与文化特性的薪酬分配机制,适应上市公司需要,充分考虑长、中、短薪酬激励,提升薪酬分配的激励作用和管理功能,有效的吸引、激励和留住人才,并以此为核心,完善或再造人力资源管理体系,牵引公司的管理变革和管理提升。
  • 2012年8月,深圳某制造厂与金方策公司就人力资源管理软件项目达成合作协议。
  • 2012年8月,某大型金融服务企业与金方策公司就管理变革达成合作意向。
  • 2012年8月,佛山某大型陶瓷制造企业管理咨询项目结束大会顺利召开,项目顺利结束,咨询成果得到了企业的认可,双方已经就二期项目达成了合作意向。
  • 2012年8月,某大型有色金属企业与金方策公司达成二期合作意向。
  • 2012年8月,某公交公司与金方策公司达成竞聘上岗二期合作协议。
  • 2012年8月,某知名服装企业与金方策公司就分公司管理体系建设项目达成合作意向。
  • 2012年9月,龙川某电力企业薪酬改革管理咨询项目启动大会顺利召开。
  • 2012年9月,梅州某电力企业薪酬改革管理咨询项目顺利启动。
  • 2012年9月,大埔某电力企业与金方策公司就薪酬改革管理咨询项目达成合作。
  • 2012年9月,英德某电力企业与金方策公司就薪酬改革管理咨询项目达成合作。
  • 2012年9月,重庆某大型国企二期项目启动。
  • 2012年9月,某知名金融服务企业与金方策公司就管理体系建设项目达成合作意向。
  • 2012年10月,某大型国企与金方策公司就任职资格管理项目达成合作。
  • 2012年10月,广东某水力发电厂与金方策公司达成合作。
  • 2012年10月,江苏某高校采购人力资源管理教学软件。
  • 2012年10月,某大型火电企业与金方策公司就人力资源管理系统建设项目达成合作。
  • 2012年10月,某会展企业与金方策就人力资源管理项目达成合作意向。
  • 2012年11月,某知名工程监理企业与金方策公司就经营与管理均衡建设与发展咨询项目达成合作意向。
  • 2012年11月,金方策公司安排专业设施人员前往银川某高校实施人力资源管理教学软件,并成功交付了软件。
  • 2012年11月,某高校与金方策公司就人力资源管理教学软件建设达成合作。
  • 2012年11月,某投资公司与金方策公司就人力资源管理体系优化项目达成合作意向。
  • 2012年12月,金方策公司专家为深圳某工业设备公司中高层管理者提供管理培训。
  • 2012年12月,广东某高新技术企业与金方策公司就人力资源管理体系建设达成合作。
  • 2013年01月中山某知名工程企业与与金方策公司就人力资源管理体系建设签定合作合同。
  • 2013年02月某电力企业与金方策公公司就人才培养体系建设达成合作意向。
  • 2013年02某供应链企业与金方策公司就股权激励管理咨询项目达成合作意向。
  • 2013年03月,银川某龙头企业邀请金方策公司对企业提供为期3天的全面管理现状调研。
  • 2013年03月,某航天科研高新技术企业与金方策公司就人力资源管体系建设进行座谈。
  • 2013年3月,深圳某能源设备制造公司邀请金方策公司为交流薪酬改革方案,该公司希望通过薪酬改革,提升薪酬分配的激励作用、管理功能。
  • 2013年4月,国内某大型火力发电厂与金方策公司就人力资源管理体系建设项目达成合作意向。
  • 2013年4月,某高校与金方策公司就人力资源管理教学软件建设项目达成合作。
  • 2013年4月,无锡某高校与金方策公司就人力资源管理教学软件建设项目达成合作。
  • 2013年5月,国内某知名印刷集团与金方策公司就企业管理体系建设服务达成合作。
  • 2013年5月,广东某房地产集团与金方策公司就组织与商业模式再造项目达成合作。
  • 2013年5月,某天然气服务运营商与金方策公司就战略规划型绩效管理体系建设项目达成合作意向。
  • 2013年6月,国内某大型电子商务公司与金方策公司就人力资源管理体系建设项目达成合作意向。
  • 2013年6月,杭州某高校与金方策公司就人力资源管理教学软件建设项目达成合作意向。
  • 2013年6月,深圳某机械设备公司与金方策公司就人力资源管理软件建设项目达成合作意向。
  • 2013年6月,国内某知名粮食集团与金方策公司就人力资源管理体系建设进行交流。
  • 2013年6月,台湾某保鲜技术供应商与金方策公司就人力资源管理体系建设达成合作意向。
  • 2013年6月,广东某大型国有集团领导与金方策公司就企业绩效管理过程中遇到的问题进行交流。
  • 中国华电集团公司
  • 广东国华粤电台山发电有限公司
  • 中国广东核电集团
  • 中国医药集团
  • 深圳一致药业股份有限公司
  • 广东省粤电集团有限公司
  • 贵研铂业股份有限公司
  • 深圳市邮政局
  • 万丰奥特控股集团
  • 云南锡业集团有限责任公司
  • 中国兵器工业集团
  • 润迅集团
  • 冠日通讯科技(深圳)有限公司
  • 深圳市捷顺科技实业有限公司
  • 山东山海玻璃制品有限公司
  • 深圳劲嘉集团
  • 广东宝莱特医用科技股份有限公司
  • 台山市鑫元实业有限公司
  • 中国春和集团
  • 东江集团(香港)有限公司
  • 深圳世纪人通讯设备有限公司
  • 深圳南山热电股份有限公司
  • 深圳日海通讯技术有限公司
  • 深圳能源集团有限公司
  • 湖北金三峡印务有限公司
  • 汕头超声电子股份有限公司
  • 中国印钞造币总公司西安印钞厂
  • 升邦电子实业有限公司
  • 顺德信用社
  • 千色店
  • 伊品集团
  • 运发集团
  • 深圳市络道科技有限公司
  • 深圳兆通投资股份有限公司
  • 新国线集团
  • 中南运输集团
  • 名家国际(中国)有限公司
  • 广东红海湾发电有限公司
  • 广东惠州天然气发电有限公司
  • 广东粤电靖海发电有限公司
  • 广东粤电南水发电有限责任公司
  • 广东粤电云浮发电厂
  • 深圳能源集团妈湾发电厂
  • 广东粤阳发电有限公司
  • 广东粤电珠海发电厂
  • 台山发电厂
  • 云浮发电厂
  • 浙江国华余姚燃气发电有限责任公司
  • 福建石狮鸿山热电厂
  • 珠海发电厂
  • 中国电力平吁发电有限公司
  • 梅县电厂
  • 沙角A电厂
  • 四川广安电厂
  • 中广核工程公司
  • 天生桥一级水电开发有限责任公司
  • 台山电厂检修公司
  • 中国核工业建峰化工总厂
  • 中国南方电网
  • 北方民族大学
  • 福建东山东兴水产加工有限公司
  • 佛山简一陶瓷
  • 东莞君雄精密五金制造有限公司
  • 富山技硏
  • 广东发展银行(东莞分行)
  • 和宏实业有限公司
  • 建峰化工总厂
  • 基伍伟业通讯设备(深圳)有限公司
  • 衡阳北方光电信息技术有限公司
  • 金雅典床具制造(深圳)有限公司
  • 劲嘉地产集团
  • 劲牌有限公司
  • 宁夏中银绒业股份有限公司
  • 宁夏机械研究院
  • 宁夏多维药业有限公司
  • 宁夏紫荆花纸业有限公司
  • 青岛东软电脑技术有限公司
  • 上海交通大学
  • 深圳市大洁王实业有限公司
  • 深圳和而泰智能控制股份有限公司
  • 上海金融学院
  • 深圳市万泉河科技有限公司
  • 深圳市赛为安全技术服务有限公司
  • 深圳市中小企业服务中心特变电工
  • 泰日升
  • 深圳邮政局
    • 覃友茂博士获“建国60年”中国管理科学成就十大杰出人物;
    • 金方策公司再次被深圳市中小企业服务中心确认为“深圳市中小企业社会化服务体系专业服务机构”;
    • 2006年,覃友茂博士获被“人民日报社”、“中国企业文化促进会”等多家机构共同评选为“中国管理咨询机构品牌建设十大杰出人物”
    • 2006年,“新华网”、“搜狐网”等多家网站通过公投,综合评定金方策公司为“中国人力资源管理软件行业 十大影响力品牌”;
    • 2007年,金方策公司被“中国软件学会”、“ERP世界网”评定为“中国管理软件十大自主厂商”
人力资源管理软件 人力资源管理研究

·金方策提出了动态薪酬模式,并在此基础上形成了定位系统和修正系统的双系统实施方案,并在众多的企业实践当中得到广泛认同,以及社会的效仿。
·本公司提出了绩能提升考核模式,在解决绩效考核这一世界难题的问题上,有了显著的突破,改变了传统的考核的基本方式和理念,使绩效考核的有效性、简易性、有明显的提升。
·金方策HR软件公司在多年的研究实践的基础上,形成了独立的、高效的GF开发平台。过去,这种平台只有在大型的软件公司才可能建造。

更多 >>  
更多 >>  
《金方策》人力资源管理非常专业电子杂志,以新的姿态、新的视角、新的思想、新的办刊理念闪亮登台亮相。

她的使命是传播先进的人力资源管理思想、方法与工具....
她将是您人力资源管理的伴侣!

更多 >>

人力资源管理软件 人力资源管理咨询
人力资源管理咨询服务内容
 
  使命、愿景与核心价值观
 
多少年来,每个企业家都在孜孜......
更多>>
很多集团化的企业,在管理上......
更多>>
 
良好的组织机构其本身并不创造......
更多>>
人力资源规划是企业经营计划......
更多>>
如果一个企业的流程不做优化......
更多>>
职位分析是企业人力资源管理......
更多>>
 
 
如何将公司战略贯彻执行下去......
更多>>
绩能提升考核是金方策在绩效......
更多>>
 
 
所有的企业都想不断地提升组织......
更多>>
过去,谁也不会把全面预算......
更多>>
 
 
职位评估是衡量企业每个职位......
更多>>
动态薪酬是解决薪酬激励性......
更多>>
 
  素质能力模型设计及测评
人们已经提出了一种人力资源......
更多>>
一个人的能力或素质主要由......
更多>>
  人才培养(培训)体系建设
 
对于企业,培训是一种提高员工......
更多>>
在人力资源管理选、育、用......
更多>>
国企改革与三项制度改革
一个组织获得了人力资源之后......
更多>>
随着中国融入WTO日益深入......
更多>>
 
“人力资源指数”是国际上......
更多>>
人才测评:金方策指对人的基本质......
更多>>
人力资源管理软件 人力资源管理软件
人事版:这是专门为一些目前还是以人事管理为主,或正在从“人事管理”向“人力资源管理”过渡的企业设计的......
更多 >>
 
企业版:这是一个十分完备的版本,她几乎涵盖了人力资源管理的所有内容,几乎能满足人力资源管理所有需求......
更多 >>
 
集团版:对于集团性质的用户,因为组织结构及业务流程的复杂性,导致各种信息化系统也必须具备一些独特的功能......
更多 >>
中国第一款人力资源管理实战模拟仿真教学软件帮您
帮助一:用于高等院校及职业院校帮助提升其人力资源管理专业的教学能力和水平。
帮助二:用于各类企业帮助人力资源管理从业人员提升管理能力和水平的专业培训。
更多 >>
 
设计软件:人力资源管理体系设计软件,是一款用于帮助高校、企业及其他类型的组织学习人力资源管理思想、方法和工具,自行设计人力资源管理体系的软件。
它配备了设计方法、企业实战案例、设计模板,帮助设计者掌握人力资源管理体系的设计技能。
更多 >>
人力资源管理软件 金方策经典分享
·人力资源管理咨询项目推行建议
·人力资源管理咨询项目推行阻力分析
·人力资源管理咨询公司思想分享(二)
·人力资源管理咨询公司思想分享(一)
·绩效改进考核的案例评析(二)
·绩效改进考核的案例评析(一)
·绩效管理必须创造价值
·企业管理咨询公司专题指导(三)
·人力资源管理咨询公司专题指导(二)
·人力资源管理咨询公司专题指导(一)
·如何对项目组本身进行考核管理
·企业管理咨询项目中的检查与控制
·人力资源管理咨询项目组构成与职责
更多>>   
人力资源管理培训
人力资源管理软件  新闻、知识、技术、趋势
·人力资源管理的现状_目的_意义
·当前制造业企业管理面临的难题及五大不足
·生产制造型企业如何才能做精做强?
·企业预算管理如何组织
·企业为什么要制定战略?
·企业如何安排目标管理的推动项目
·企业如何确定目标管理的推动部门
·企业如何创造目标管理的推动环境
·影响企业人力资源规划的因素
·企业战略管理中事业部的战略规划
·企业战略管理规划的三个侧重点
·企业管理用职业规划激发员工动力的几点建议
更多 >>   
 
    我们在电力能源、生物化工、金属、通讯、医药、邮政、纸业、印刷、道路交通、IT、制造、科研及高科技企业、军工、乳业、房地产、汽车、政府、事业单位、金融、学校等众多行业有过丰富的人力资源管理咨询与人力资源管理软件平台建设的经验,并得到了.客户肯定与认可的成果。
 
    组织设计和优化、绩效改进提升考核、KPI体系设计、动态薪酬管理、招聘管理、人才培养体系建设、任职资格管理、素质能力模型设计及测评、职位分析、职位评估、调配管理、人力资源管理规划、使命、愿景和价值观设计、集团化管控设计、流程再造和优化、全面财务预算管理、国企改革与三项制度改革。
 
    系统管理、后勤管理、规章制度管理、问卷调查管理、报表、万能查询、考勤管理、素质测评、人力成本管理、人事事务管理、人事信息管理、薪酬管理、考核管理、KRA—KPI、任职资格、培训管理、招聘管理、职位评估、职位分析、组织设计。 
友情链接
 
金蓝盟管理网 ISO9001认证 人力资源管理 常州培训网 企业培训 北京房产经理人
北京招聘普工 7S管理 北京销售招聘网 汕头招聘 行政管理 企业内训课程 人力资源师培训
企业服务网 人力资源管理师 5S现场管理 5s标语 唯优印刷 精益六西格玛培训 管理咨询
企业管理咨询 泽亚企业管理咨询
人力资源管理 首页 人力资源管理 提问与反馈 人力资源管理 分支机构 人力资源管理 联盟公司 人力资源管理 主要客户 人力资源管理 联系我们 人力资源管理 招贤纳士 人力资源管理 招商公告
  • 金方策是国内最专业的企业管理咨询公司之一,是集人力资源管理研究、人力资源管理咨询、人力资源管理软件开发、人力资源管理软件实施的专业人力资源管理咨询、
    企业管理咨询方法和工具的人力资源管理咨询公司。公司致力于研究和传播先进的人力资源管理思想、方法与工具,探讨与建设具有中国特色的人力资源管理模式,旨
    在为客户提供最有效的人力资源管理解决方案,建立人力资源管理平台,解决人力资源管理难题,提升企业核心竞争能力,赢得竞争优势。
  • 深圳市金方策企业管理咨询有限公司 地 址:深圳市南山区高新技术产业园区科技中二路劲嘉科技大厦15楼 总机:0755-26715511 传真:0755-26715500 邮编:518057
  • E-mail:jfc@jfcgf.com Copyright 2000-2008,版权所有JFCGF.COM 粤ICP备05029383号
在线客服系统