管理咨询-企业管理咨询-人力资源管理软件—

关闭

关闭

· 第一期

· 第二期

· 第三期

· 第四期

· HRM-新闻、知识、技术、趋势

· HRM经典分享

· HRM专题

· 前言

· 人事版

· 企业版

· 集团版

人力资源管理研究

·事业单位实施绩效工资过程中可能
碰到的十个问题
·战胜＂世界性＂企业管理困难 --绩
效考核的九大困惑及其分析
·人力资源管理的解决方案模式探讨
·HR咨询项目成功的关键因素
·现代人力资源管理的发展趋势e-HR
·如何制定年度人力资源规划

更多 >>

·金方策提出了动态薪酬模式，并在
  此基础上形成了定位系统和修正系
  统的双系统实施方案......
·在职位评估方面做了深入的研究和
  实践，形成了具有世界先进水平的
  评估方法、评估的简易性......
·金方策提出的任职资格......

更多 >>

·新开办企业必需考虑的问题(PPT)
·金融（经济）危机下的人力资源管理
·企业单位实施绩效工资过程中可能
碰到的十个问题
·人力资源管理标准
·企业员工职业发展心理行为周期

更多 >>

·惠州天然气发电有限公司
·帮企业更换“发动机”
·再难莫过薪酬制度变革
·国内某知名机械研究院案例介绍
·广东国华粤电台山发电有限公司
·人力资源管理培训有效性评估案例

更多 >>


	《金方策》人力资源管理非常专业电子杂志，以新的姿态、新的视角、新的思想、新的办刊理念闪亮登台亮相。
她的使命是传播先进的人力资源管理思想、方法与工具，她将把最新的人力资源管理研究成果和实践经验与教训告诉你，她将是您......
具体内容 >>

人力资源管理咨询

咨询服务介绍

业务特点

解决方案


	人力资源管理咨询服务内容

使命、愿景与核心价值观

集团化管控设计

多少年来，每个企业家都在孜孜......
更多 >>

很多集团化的企业，在管理上......
更多 >>

组织设计和优化

人力资源管理规划

良好的组织机构其本身并不创造......
更多 >>

人力资源规划是企业经营计划......
更多 >>

流程再造与优化

职位分析

如果一个企业的流程不做优化......
更多 >>

职位分析是企业人力资源管理......
更多 >>

KPI体系设计

绩能提升考核

如何将公司战略贯彻执行下去......
更多 >>

绩能提升考核是金方策在绩效......
更多 >>

业绩提升管理

全面财务预算管理

所有的企业都想不断地提升组织......
更多 >>

过去，谁也不会把全面预算......
更多 >>

职位评估

动态薪酬管理

职位评估是衡量企业每个职位......
更多 >>

动态薪酬是解决薪酬激励性......
更多 >>

任职资格管理

素质能力模型设计及测评

人们已经提出了一种人力资源......
更多 >>

一个人的能力或素质主要由......
更多 >>

人才培养(培训)体系建设

招聘管理

对于企业，培训是一种提高员工......
更多 >>

在人力资源管理选、育、用......
更多 >>

调配管理

国企改革与三项制度改革

一个组织获得了人力资源之后......
更多 >>

随着中国融入WTO日益深入......
更多 >>

人力资源指数调查

......

“人力资源指数”是国际上......
更多 >>

......

人力资源管理软件

中国第一款人力资源管理实战模拟仿真教学软件帮您：
帮助一：用于高等院校及职业院校帮助提升其人力资源管理专业的教学能力和水平。
帮助二：用于各类企业帮助人力资源管理从业人员提升管理能力和水平的专业培训。

更多 >>

人事版:这是专门为一些目前还是以人事管理为主，或正在从“人事管理”向“人力资源管理”过渡的企业设计的......

更多 >>

企业版:这是一个十分完备的版本，她几乎涵盖了人力资源管理的所有内容，几乎能满足人力资源管理所有需求......

更多 >>

集团版:对于集团性质的用户，因为组织结构及业务流程的复杂性，导致各种信息化系统也必须具备一些独特的功能......

更多 >>

考勤系统:金方策考勤管理软件含有部门管理、人事管理、考勤管理等功能模块，并对各种考勤机硬件都可以很好的支持。该套软件产品具有企业各种考勤相关的强大功能......

更多 >>

HRM、管理咨询经典分享

· 企业管理—经理级干部的管理和培训
· 人力资源管理服务需求调查问卷
· 管理咨询项目推行中的阻力
· 怎样使咨询项目更上一层楼（一）
· 深圳某电气企业管理咨询调研分析
· 十个不赞同
· 十载风雨百年梦
· 绩效考核存在的常见问题
· 管理咨询项目中的调研诊断
· 企业管理咨询项目推行建议

更多 >>

人力资源管理培训


前言	金牌课程	研讨式培训	管理进阶培训
培训理念	面试技巧	方式方法	初级管理培训
培训模式	薪酬管理	授课流程	中级管理培训
以创造价值为导向	任职资格管理	优势优点	高级管理培训
培训后的支持	绩能提升考核	研讨主题设计

HRM-新闻、知识、技术、趋势

· 绩效管理推行的要点
· 浅析绩效管理的推行困难和应对策略
· 人力资源管理的主要作用
· 2011年中国薪酬调查结果分析
· 企业管理者如何发现问题并及时解决
· 浅析人力资源管理中的最佳实践
· 管理咨询业如何解决中国式问题
· 使人力资源管理成为企业的战略伙伴
· 为什么企业管理者不应管得过细？
· 现代人力资源管理新模式

更多 >>

  行业优势： 我们在电力、医药、邮政、道路运输、印刷、电子、 IT 、制造、银行通信等众多行业有过丰富的人力资源管理咨询与人力资源管理软件平台建设的经验。

  咨询服务： 组织设计和优化、绩效改进提升考核、KPI 体系设计、动态薪酬管理、招聘管理、人才培养（培训）体系建设、任职资格管理、素质能力模型设计及测评、职位
           　分析、职位评估、调配管理、人力资源管理规划、使命、愿景和价值观设计、集团化管控设计、流程再造和优化、全面财务预算管理、国企改革与三项制度改革。

  软件模块： 系统管理、后勤管理、规章制度管理、问卷调查管理、报表、万能查询、考勤管理、素质测评、人力成本管理、人事事务管理、人事信息管理、薪酬管理、考核
         　管理、KRA—KPI、任职资格、培训管理、招聘管理、职位评估、职位分析、组织设计。

友情链接
哈工大学历课程	南粤招聘网	中国人力资源沙龙	HR管理世界	ISO9001认证	广东在职研究生	人力资源管理	人力资源师培训
常州培训网	企业培训师培训	北京房产经理人	北京招聘普工	IMHR人力资源	企业管理咨询	北京销售招聘网	汕头招聘
行政管理	重庆人力资源管理培训	精细化管理	TWI培训

提问与反馈

金方策是深圳一家专业的人力资源管理公司，是人力资源管理研究、人力资源管理咨询、人力资源管理软件开发、人力资源管理软件实施的专业人力资源管理咨询、企业管理咨询方法和工具的综合供应商。公司致力于研究和传播先进的人力资源管理思想、方法与工具，探讨与建设具有中国特色的人力资源管理模式，旨在为客户提供最有效的人力资源管理解决方案，建立人力资源管理平台，解决人力资源管理难题，提升企业核心竞争能力，赢得竞争优势。